小格言：目标的契约
目标需要契约的确认，其实现的路径才会更加明确和清晰。自己内心对目标的笃定，并愿意努力为之付诸行动固然重要，这是内因，是自我可控的，但达成目标想要的结果往往还会受到外因的影响，这可能不是我们可控的，需要通过契约的方式与外界达成一致，将其转化成自己可控的因素，这样才能更好地看到结果。
由于错过了最好的找工作时机，虽然很快找到工作，但在很多人眼里其实并不十分理想，与很多同学相比，我当时的工资待遇并不高，甚至可以说有点低，只能勉强维持我在北京最基本的生活。
但是我并没有拿工资待遇作为衡量我找第一份工作的标准，我更多的是看中刚迈入社会，增长见识和经验，以及有未来职业发展的前景和机会。
这是在一家香港会计师行的北京分公司，当时选择这家公司很重要的一点就是看中了它的香港背景，将来很有可能有机会被外派到香港去学习和工作。
香港是全球第三大金融中心，有着世界先进的财务金融理念和制度，我想去看看并且能够参与其中，这对我未来的职业发展一定会有所帮助。虽然说不出具体有什么帮助，但已经撒下了“走出去”想法的种子。
大学期间的实习经历告诉我，作为一个新人，没有什么“高大上”，唯有从低做起，打好基本功，让别人首先认可你这个人，然后才能认可你做的事。得到别人的认可，你就会有更多的机会。
当时我很多大学同学工资比我高，工作时间比我短，也不需要经常出差，如果单单比较这些方面，我的心里会完全失衡，但是我的目标是争取机会可以出去，心态决定行动。
入职后我发自内心“996”，专挑别人不愿意做的“体力活”，从来没有任何抱怨，因为我坚信只要肯努力，勤思考，善发现，即使是再琐碎的工作，也能够从中学到东西。更重要的是，我希望让老板看到我的工作态度，认可我这个人，有外派香港机会时可以优先考虑我。
这段期间我参加了两家上市公司年度审计、两家公司上市前辅导和一家上市公司并购前的尽职调查工作。
记得有一次，我负责做一家国内知名的矿产行业公司的上市前尽职调查工作，期间需要带领澳大利亚专家们去矿井实地勘测考察确认数据。由于矿井地处偏僻，条件落后，当地没有安排翻译，因此，只能由具备一定英语基础的我来充当向导，带专家们一起下矿。
也许是初生牛犊不怕虎，我对下矿没有什么特别的害怕和担心，甚至还觉得有一丝兴奋和刺激，因为从来没有想过自己有一天会成为一名“井下矿工”，这个惊险而艰苦的场景我也只在电影中才看到过。
下矿前，我全副武装。首先要换上矿工服，不仅是因为井下脏，而是防止个人衣物摩擦产生静电，在井下打起火花引发瓦斯爆炸。同时还要穿上高帮矿靴，带上个人矿灯、矿帽，背上自救氧气发生器。
在回忆了一遍安全守则和注意事项，检查好装备，做了几次深呼吸后，我便带领专家们下矿了。
伴随着轰隆隆刺耳的机器声，我们要坐上简陋的“猴儿车”下到井里面，确实让人有点胆战心惊。
什么是“猴儿车”呢？它和缆车的作用差不多，车体在缆绳上匀速来回行驶，但它的座位就十分简陋了，一根铁柱挂在上面的缆绳上，铁柱带有一个三角铁板当座椅，一根铁条当踏脚板。
猴儿车看似简单，但能坐上去也要有一定的技巧，需要胆大心细，眼疾手快，因为它不会停下来等你，你得带点小跑，逮住铁柱，一只脚往上一放，然后顺势再坐上去，坐稳后猴儿车就向倾斜45度角的斜坡匀速滑行。
滑行了十几分钟后，我们便下到煤层工作面。简单的作业面可以采用自动化设备采掘，复杂的则需要人工挖矿。工作面要么是用钢架支撑的，要么是锚杆支护加网法，井下四周都是煤，随便掉下来一块棱角锋利的矿石就可能砸伤身体，对于矿工们来说刺手碰脚是家常便饭。
矿井内的地势比较复杂，行走艰难，还需要经过一段非常低矮狭长的作业面，大概一米高，基本是蹲着或者爬着过去，面对此景，好玩的心情完全没有了，只想如何尽快完成任务离开这个地方。
我爬到一半，自救器都爬丢了，保护我的矿工帮我捡到后快速爬到我的后面，告诉我不要害怕，继续前行，此时我感动极了，仿佛在战争年代同伴救了你一命一般。
此时我的精神是亢奋的，但是我的行动是迟缓的，因为我真的爬不动了，进退两难。外国专家也不断鼓励我“Come on, Grace. I believe you can.”
在同伴和外国专家（都是年岁比较大的老同志）的不断鼓励下，我咬着牙连滚带爬，终于到达了目的地。
在我们大家的共同努力下，外国专家们终于成功获取了一手的现场测量数据，我也出色地完成了这次的impossible mission。
还有一次，我们审计一家食品行业的上市公司，其存货盘点工作极其复杂。由于调整工艺和更换供应商，新旧原料的库存都混在了一起，客户提供的原料清单和分类与实地库存并不完全一致，需要人工逐一比对和清点。
仓库里到处都是各种食品添加剂的味道，虽然戴着口罩，但浸泡在这种环境里面确实让人很不舒服。当时我们在仓库一站就是一整天，一连五天的时间才完成全部的抽样盘点工作。之后的一段时间里，一看到路边或超市里的包装小食品就会感到有点不自在。
相信即是拥有，经历即是财富。经历了这么多，我的财富值也在不断攀升。
经过一年多的努力，我基本达到了中级审计Semi-Senior的水平，不仅如此，我还额外承担很多管理协调沟通工作，在技术和管理层面都得到了锻炼和学习。老板和同事对我的工作都很满意，在公司的年度考核中，我的综合表现在同级别同事中排名第一。
恰好此时公司有一个外派香港的名额，我满以为这次机会铁定是属于我的了。但出乎意料的是，老板却把这个机会给了另一个和我同一批入职的同事。
我当时很是失望和泄气，但又不甘心，怎么也想不通为什么那个表现平平的同事可以得到这个机会。
百思不得其解的我决定去找老板谈谈。原来，那个同事在入职时已经和老板谈好了条件，所以，我已经输在了起跑线上！老板虽然对我的表现非常满意，但是我并没有与老板在我想去香港的这个目标上达成契约。
我以为这个机会一定是我的，老板也应该把这个机会留给我。但这个“我以为”和“你应该”往往都是自己的一厢情愿。
在外派香港的事情上，公司没用明确的制度和规定，就是老板一个人说了算。所以，为了实现去香港的目标，我不能再被动地等待，而是要主动极力跟老板去争取。
考虑到我之前的表现一直不错，以及看到我对去香港这个的目标的笃定，老板最终同意并口头承诺，如果在接下来的半年内我能再完成两个项目，并且每个项目经理对我的评价均不低于A，那么下次去香港的机会就一定给我。
跟老板确认过后，我更加明确了自己该怎么作才能去香港，并且对这个目标更加笃定，更有信心。
皇天不负苦心人，又经过半年的努力，我达到了设定的要求，老板也按我们的约定履行了承诺。我终于得到了梦寐以求的香港外派机会。得知这个消息，我比升职加薪还兴奋，一个小目标经过自己的努力终于实现了！
“会哭的孩子有奶喝”。“不哭”只能默默地挨饿，与其等待别人的“施舍”，不如“哭出来”才有可能和别人达成“不哭”的契约，才能实现“喝奶”的目标。
刚刚毕业走上工作岗位的我，不免有些妄自菲薄，认为自己只是个新人，没有经验，没有资本，不敢也没有想过跟老板谈条件，“想当然”地以为，只要自己努力就一定能够实现目标。
然而，一厢情愿的“我以为”和“你应该”着实让我成为了一个受害者。从低做起，埋头苦干固然没有错，这是实现目标的基础。但如果没有和老板沟通，通过口头或书面形式的契约确认，只是一味地被动等待，那么就往往很难达成，也许只能看运气了。