从刘大猫的经历中，我看到了以前的自己，没有在他那么小的年纪就做出那么大的成绩，但他有的有些经历，我真的经历过，感同身受有以下几点：

一是个人站长，卖网站；

虽然没有在他那么小的时候就觉悟赚钱，是大学毕业一年后创业的，第一份创业也是卖网站，问题是，我也不会开发，只会简单的页面设计，因为第一份工作在长沙晚报做美术编辑，那里的日子很轻闲，由于画家杨福音的网站设计是我做的，萌生了自己做全套的想法，那样可以赚到更多的钱，于是为了赚到钱，就学习做网站，大约有三个月，硬是一点一滴的，通过百度学习，把建站的整个流程都弄懂弄通，购买域名、购买虚拟空间，用FTP上传网站，经常一兴奋就弄到半夜。

自己搭建了第一个自己的个人网站，做的就是E设计工作室，想通过设计帮助人做LOGO，做宣传页，做网站。因为当时的SEO相对非常简单，我的网站在相应的地方都加上关键词， 就可以在百度“长沙网站设计、长沙网站建设。。。”等等关键词上排名靠前，给我引来了初始的建站用户，后来，忙不过来，找同学兼职帮助，再后来，接到一些政府的网站项目，只能注册公司开始干，再后来，长沙本地的做得不错，又到娄底，株州等地开分公司，把同样的模式复制出去，这过程很累的，每天都是12小时以上的工作时间，没有周末，而且还要应付各种政府机关的检查，比方工商，税务，社会劳动与保障，连楼上挂个广告牌也有城管来管，还有当地的地头蛇收保护费~~~

后来，碰到2008年的经济危机，个人的管理问题，很多客户做完了网站，不给尾款，公司的业务人员签单少，利润下降厉害，直接全部关掉了。关掉后，那时候移动互联网有点苗头，我们做了两个网站，是WAP网站，一个是中国财富网，一个是医药问答网，已经上线了，后来因为小伙伴们离开，我也没有坚持下去~~不了了之，最后分公司的电脑设备，桌椅都没有处理的，扔给房东。

二是整合资源，卖流量；

第二次创业，做的事情就是整合资源，卖流量，整合了各省媒体、央媒资源，整合了APP流理资源，整合运营商资源，通过各种方式变现出去，当然说的很轻松，真正实施起来，整个团队都要脱层皮，跟国企或事业单位合作，没有拜码头的心态，别想干下去；自己公司要是没有一定的承担能力，也没法干下去，很多都要垫资，而且资金金额不小；没有胆量也不能干下去，是生意就有风险，一个小风险就几十万没了~

我也是创业大军中的一员，对于刘大猫说的事情认可度非常高，其中，有一些点是我需要向刘大猫学习的：

1、“我是能够快速迭代自己的人，并且我从来不把自己太当回事”

这个精神很可贵的，如今，我在区块链学习，并希望从中寻找机会，就是需要像现在一把年纪了，还得折腾自己，需要快速迭代自己，但是，感觉自己都是在做一些最底层的小事情，并没有快速的迭代自己，这样，我就把自己当回事了，结果，又没有能力去突破，在焦虑中缓慢成长。

2、“我要做一个天塌下来都能赚钱的公司！”

这也是我的目标，虽然我们公司成立了快8年，虽然是高新技术企业，虽然业务可以继续盈利，可是，没有大的增涨率，这就是我们都希望破局的地方，我们希望自己的公司能持续的轻松的赚钱，可是要做到这一点，真的比较难，我们尝试了很多方式方法，主营业务努力做好的情况下，经常去涉足一些不太懂的领域，比方说游戏运营领域，比方说版权领域，比方说手机广告领域，比方说区块链，都试一试，当然前面两个领域的尝试都是有正向量的，都赚到了钱，那我想的是不是可以扩大，是不是可以常态化；手机广告领域有商业模式，暂时还没有合作上客户，具体还在试验中，因为我们要做的是集团客户，在这样一个新型的领域里，成单难度大，成单周期长，但我有足够的耐心；而区块链是我投入了较多的时间在学习，却是亏损中，这个看长期。

我感觉做一个天塌下来都能赚钱的公司，对我来说是个系统的大工程，总工程师得把地基设计好，并且有好的商业模式，可以深耕下去，或者可以长期运作下去的整合资源能力，对于我们这样的中小企业，发展前景如何，不用看其他人，看一下老板就可以评判了，就可以知道这个企业的未来会怎样了，老板的思路决定了企业的发展，老板的层次也往往决定了企业层次，思路决定出路、布局决定结局，所以，我尽量去接触新的人物，接收新的信息，包容看待事情，希望等到我78岁的时候，公司还在正常的运转中，而我也可以像认识的老头老太太一样，78岁了，还在上班，而且精神非常好，这是一种生活，我喜欢的生活。