文/刘欣
发表时间: 2017-02-27
我在最近的一年多里,搞了两个社群,而且是付费的社群。
一个叫跨维度成长社群,入群费用为598元/年。目前已经满员,不再接受新群员。
另一个社群叫:刘大猫的财富城堡社群,入群费用为658元/年,到目前为止还是可以加入的。
当然,今天的重点,并不是来推广我的社群。而是我来聊聊,我为什么如此看好社群的形式,并且要排除很多朋友的反对来做一个社群这样“很吃力,但是回报很低”的事情!
我说做社群很吃力,回报也没那么多,是有依据的。
就拿我们的“财富城堡社群”来说,做这样一个社群,会浪费我个人大量的时间,我有时候得要解决社群的群友的一些问题,未来要组织活动,还要自己来做干货分享,还要联系其他的人来做系统的课程,还要做好社群日常的管理。
其实人多到一定程度的社群,哪有什么真正的“高端组织”,都是需要去管理的,肯定有不同层次的人,有违反群规的人,有不用心对待的人,这些都是需要引导且浪费时间的,而且确实不能没有耐心,因为选择要做社群,这些都事必然要遇到的。
而且社群运营,其实和社会治理差不多。你永远无法满足所有人的利益,你照顾了这个阶层的利益,必然引发另外阶层的不满。你的这条规则有人赞扬,必然有人不舒服。这些都是需要用智慧去化解和迭代的。
但总体说,做社群如果说从赚门票钱的角度来说,真的就是太亏了。如果其他想做社群的朋友,只为赚个门票钱,我劝你千万别做社群,你可以去做培训啥的都比社群强。
比如说,我把社群中任何一个项目拆分出来,单独去收费,其实都可以收到比658元的社群费更高的费用。
譬如加入社群后参加线下活动是免费的,但如果我不搞社群,而是我组织一场线下活动,我把线下活动作为一个产品去卖,参会者就需要交纳500元,那是很容易的事情,比做群轻松多了。
亦或是,我把要分享的内容,一次性写好,然后做成一套在线教育的网络课程,你上一次课程,收你2000,3000都是可以的,而且绝对没有社群那么麻烦。。。说实话,现在大多数在线教育的课程,所学的那些东西,我感觉还不一定比我们社群的分享有用。
如上图所示,社群中每天也都会有很多群友跟我说,希望我们的社群费用能提升,因为他们觉得加入以后很超值,有的学到很多东西,有的认识很多朋友,有的则直接把群费在加入几天后就赚回来了。
他们很困惑,为什么我要来做这件事情!
其实他们的思维都是不对的,他们让我涨价也好,认为我收费太低也好,认为我做社群赚不到多少钱也好。他们站的角度都是,认为我开了一个“在线培训学校”的角度来看问题。
如果说我开了一个“在线培训学校”,那我的确应该追求课程的投入产出比,要追逐卖课程所带来的利润!
但我其实根本就不是开的一个学校,我开的是社群!!
我看到的是互联网精细化运营时代到来
当然我想声明一下,我做社群,我绝不是做活雷锋,我肯定是要赚钱的,但绝对绝对不是要通过658元的门票费赚钱!
主要我对互联网产业的判断就是,互联网的精细化运营时代已然到来了!!过去像我们玩儿互联网,全是看数据,玩儿概率,所谓的“用户量”都只是百度统计,cnzz,友盟统计里的数字和图表。
通过互联网赚钱,也是玩儿各种各样的概率游戏,根据流量变化调整各种各样的转化率!
而在流量成本越来越贵的今天,我认为互联网上的每个用户都是应该更精细化的去运作的,不再需要去追求数量,而是追求质量。对每一个用户精心运营,服务。
社群中的每一个用户,不再是冷冰冰的互联网数据,而是实实在在鲜活的人!!他们每个人都有头像,每个人都可以随时和你产生链接,交流。
再这样的情况下,我们再也不能像过去那样冷冰冰的玩儿概率,而是应该向纵深处去与少量用户产生深度连接。
帮助他人自己一定有大收获
我越发认为在这个时代里,你要想在互联网上还有一席之地。你一定要带给用户真正的价值,一定要对用户拥有发自内心的真诚,不是看上去有用的价值,而是真正的价值,很多互联网公司整天要给用户带去价值,但都是伪价值,我们要给用户真价值。
因为你是要从用户身上赚钱的,在过去粗旷的概率式互联网运营时代,你可以通过概率在互联网上赚钱,但当你面对每一个鲜活的人的时候,你要知道,别人都不是傻子,你必须要真诚面对用户,真正带给他想要的东西,让用户赚钱,你才能赚钱。
所以我组建社群的核心理念也是,要真正带着用户与群友去收割价值,把自己懂的动西真正分享出去,在群友们收割价值的时候,我合理的从他们已经收割的价值中赚取酬劳,我觉得这是长久稳固且赚大钱的模式。
我是个从来都不怕分享干货的人,因为我知道我分享出去的东西,没意志力的人根本做不好,真正能做好的人,我们就能产生很多连接了。
社群是互联网最高级别的场景
社群看似是互联网最低级的场景,这个场景排序如下:
硬件(如pc,iphone,安卓手机)> 操作系统(如ios,安卓,windows,mac os)>超级app(如微信,支付宝,微博)或 超级网站 > 微信群,订阅号,小程序
这是目前互联网的几层场景。其中例如公众号,小程序等等,都是置于超级app微信之下的场景。
微信事实上就像一个云端的操作系统一样。在过去我个人抓住过不少互联网上的机会,比如我在《刘大猫的财富之旅》里说过,我在很早的时候,就通过做seo在百度上给我的网站获取过很多流量。
后来又做腾讯开放平台,人人开放平台,再后来我又做了一大堆微信订阅号,总计粉丝都有千万级别。
但现在回过头来看,过去做的那些流量,现在还剩下多少了???
好像早期的流量早就消失得无影无踪了吧?譬如早期通过seo给网站做的流量,那些流量八早就消失了,经过互联网这么多年的发展,移动互联网的发展,那些流量早就淹没在了互联网的场景变化中了。
而我们却还一直在追求新的“场景红利”。譬如前段时间小程序要上线之前,很多互联网屌丝都指望着能通过小程序蹭些流量。其实我当时就明确表示不看好,明确表示,那玩意儿蹭不到流量。因为那个时代已经过去了。
但社群,我认为和所有的东西都不一样!社群居然是一个稳定长期的场景。
当然我所说的社群,绝不是狭义上的“微信群” ‘“qq群”。所谓的微信群,qq群,只是一个产品形态上的工具,或者只是部分社群使用的工具而已。
况且大多数微信群,往往只是一个讨论组,或推送器的作用。而不是真正的社群。
真正的社群是不会被其他场景,渠道,工具所束缚的。也就是说,这群人,他们一直可以在一起,他们关系非常强烈,互相学习,活动,让他们不同于一般的互联网用户。
有微信的时候,他们可以在微信群里。微信即便倒闭了,有了猫信,在猫信群里,还是这帮人。
我就看好这样的形式,这样以后,我都不需要再去追逐什么场景红利了。而且社群不需要人多,而在于深。
这些就是大概我要好好做社群的原因,还真不是说要靠门票收一些钱,那些都是小钱,为了有一个门槛,更多的是看未来,而且是实实在在的未来,一个真正强关系的两千人群,和一个住宅小区真没区别,甚至比小区的连接更深。
今天稍微说一下社群的事,本来不打算多说,因为现在很多人没有意识到精细化运营的重要性,以后关于社群的思考,我还会更深入的探讨。