我觉得在互联网上创业或者做生意若想取得一个阶段性的成功，无论是个人抑或是小团队或者大公司，有一点很重要， 那就是你必须成为你那个细分领域里的冠军，第一名，如果不能成为第一名至少也要成为并列第一。
当冠军，听上去好像极其困难。
其实未必！因为我们并不是说要在一个很大的领域里当冠军，那样是比较困难的。
而我们起初只需要在一个极其细分的领域里成为冠军即可，这其实是不难的，而这样的领域往往非常小，小到没有多少人会关注，所以叫做“隐形冠军”。
很多极其细分的小事情，其实根本就没人做，即便有人做，可能对方也不是在全副精力地做这件事，而一旦你发现了这样的领域，你就可以投入All in的时间和精力进去，你自然就是这个小领域里的隐形冠军。
就好比前面我说的我卖网站的项目。在网站出售这件事情上，我当时应该已经算是隐形冠军了，因为当时各个网站交易平台上可以说至少一半以上都是我的网站在上面交易，当时不仅在国内，国外还有一个最大的网站交易平台叫flippa,我在这个flippa上的销量也是最大的。
而关于网站建设这个大领域里，有很多个细分领域，比如：网站外包建设的公司，还有做建站程序的服务商，还有出售标准化模板网站的公司，这些都有人去做。
我没有去跟他们直接竞争，我是选择了另一个更小的领域来突破。
所以说起来我是隐形冠军，其实这个冠军也没多大，谁来好好干，谁都能和我并列第一，但就是没人来！
这个赛道上就你一辆车，你当然是第一。但关键的问题是, 你能不能找到一条没有车子的赛道，并且找到以后，你愿不愿意好好在这条赛道上认认真真地和自己比赛。
很多人看到这样的赛道以后，就会不屑，靠！这赛道上连车子都没有，老子不走！他们非要去走那种千军万马的独木桥, 那样的成功率当然会低很多。
很多朋友会问，那今天到底还有没有这样的没有车子的赛道了？其实我觉得今天，这样的小赛道只比那时候多，完全不比那时候少，尤其是在互联网上这样的赛道和机会非常多！
比如今天有很多人做公众号，围绕微信公众号就有很多的产业和生意，有的公司是专门给你做公众号开发的，有的公司是专门提供标准化程序的，有的公司是做公众号代运营的，有的是做公众号与广告主之间的中介的，这些都算是大的品类了。
还有一些更细分的领域，比如我看到有些人是专门帮企业 注册公众号的，有的人是做公众号交易的，还有一些产业比如 是帮助公众号加粉丝的，加阅读量的，甚至是组织公众号与公
众号之间互推的，出售原创文章版权的。
这些看似极其细分的领域，真去投入精力做了，其实变成一个隐形冠军并不困难，当然前面所说的给公众号加粉丝、刷阅读量，这种帮别人弄虚作假的事情我反对大家去做。
再比如，现在有这么多的微信群，那要是有人愿意去围绕微信群这样极其细分的门类做一些服务，比如微信群广告代理， 微信群互推，那更是容易成为隐形冠军，但又有多少人真的愿意去做呢？不都是想着要做更高一层级的事情嘛！
我再举几个或许可行的例子，比如这两年各种各样的自媒体平台如雨后春笋一般多了很多，什么头条号、百家号、UC公众号、企鹅号。如果围绕这些号去做一些业务,比如代运营、交易、互推啥的，那目前看似也很小,但或许也非常容易成为隐形冠军。
当然我只是举例子，是否可行，还有待进一步验证，但我要表达的意思就是说，即便到今天，我们可以做的看似很小的事情太多了，这些事情都是没有车子的赛道，谁第一个踏实站上去，谁就是赚钱的隐形冠军。
有一本书就叫《隐形冠军》，但这书本身我不觉得写得有多好，但是隐形冠军这个思路我觉得很棒，传统行业里也有大量的隐形冠军，比如某个生产钢丝球的公司，或者生产某个不起眼的小零件的公司，没多少人会发现有这样的公司存在，但是他们的产品或许占据着该品类里很大的市场份额。
而在互联网领域里，做这样的隐形冠军的机会是越来越多, 遗憾的是大多数人都是追求做更大的互联网项目，真正能在互联网上深耕一个小领域的人现在是很少的，正在阅读本节内容的你，其实可以好好想想这个问题，踏实做一件别人看不上的小事情，耕耘一番，你就是冠军。
其实今天的我依然是某些小领域里的隐形冠军，今天我公司的核心业务可以说还是隐形冠军的业务，我也很少在外面宣扬我公司的核心业务，因为我们和别人有很大的差异化，我们做的事情依然是很多同行看不懂、看不上的事情。
我不太想过多提及我今天公司的业务，但不谦虚地说，今天和我掌握差不多资源的公司，甚至名头比我们响很多的，整日招摇过市的公司和创业者们，他们的业绩比我们差远啦！
我们还是要先当好隐形冠军，因为我相信能把隐形冠军当好, 才可以更好地练好自己的内功，才更有可能成为真正的世界冠军。